CANAL+ Group 通过增强 AWS 技能节省 30% IT 成本，同时新服务推出速度提升高达 70%

CANAL+ Group 面临运营效率低下和 IT 成本高昂的挑战，这阻碍了其创新和推出新服务的能力。为了解决这些问题，他们迁移到 AWS，利用 AWS Training and Certification 提升团队技能并优化云环境。这一战略方法使 IT 成本降低了 30%，并使组织能够以快 60-70% 的速度开发和推出新服务。结果，CANAL+ Group 不仅提高了运营效率，而且每年处理的数据量增加了 15%，为未来的增长和创新做好了准备。

CANAL+ Group面临高IT成本和运营效率低下，制约了创新和新服务快速推出。初步云迁移后，需要现代化及云原生意识以充分利用AWS的弹性、成本控制和AI能力。

与AWS Training and Certification协作制定并实施综合性培训计划（超过350名员工参与），涵盖FinOps、无服务器、容器等课程；引入AWS Skill Builder和内部Tech Cloud Community推动持续学习；借助AWS Professional Services、Enterprise Support及Countdown Premium加速项目、实现微服务化；举办黑客松快速验证生成式AI概念验证，并基于Amazon Bedrock构建生产级聊天机器人；设立AI Factory推动性别平等监测等机器学习解决方案。

1. 1与AWS培训团队合作评估技能缺口，设计覆盖FinOps、无服务器、安全等的专项培训。
2. 2组织超过350名技术人员参加讲师指导课程，并在内部建立Tech Cloud Community学习社区。
3. 3通过AWS Skill Builder提供自主学习，巩固技能。
4. 4利用AWS Professional Services和Countdown Premium进行架构评审，加速微服务和无服务器迁移。
5. 5举办黑客松，联合AWS专家快速开发语音转文字、语义搜索等生成式AI原型。
6. 6基于Amazon Bedrock开发生产级AI聊天机器人，节省三个月准备时间。
7. 7创建AI Factory，整合Amazon SageMaker等工具交付性别平等监测等解决方案。

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