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使用Copilot和Viva实现工作场所现代化
Wallenius Wilhelmsen实施了Copilot for Microsoft 365和Microsoft Viva，以现代化其工作场所、简化流程，并在全球组织中推动可持续的技术采用。该公司进行了以人为中心的推广——加入Copilot早期访问计划、向领导者分配许可证、开展为期七周的Viva Amplify活动并提供全球培训——以提高采用率并支持数据驱动决策。使用Viva Goals、Copilot Dashboard和Viva Insights来跟踪OKR、监控使用情况、收集反馈并实现持续改进，而Viva Engage则促进员工对话。
支持50亿美元的年收入，同时管理与超过35家银行的关系
未披露
初始Copilot活跃使用率为80-90%；经过冬季低谷和七周Viva Amplify活动后，使用率回升至80%
未披露
每周沟通与使用率增加相关
未披露
01
业务背景
Wallenius Wilhelmsen实施了Copilot for Microsoft 365和Microsoft Viva，以现代化其工作场所、简化流程，并在全球组织中推动可持续的技术采用。该公司进行了以人为中心的推广——加入Copilot早期访问计划、向领导者分配许可证、开展为期七周的Viva Amplify活动并提供全球培训——以提高采用率并支持数据驱动决策。使用Viva Goals、Copilot Dashboard和Viva Insights来跟踪OKR、监控使用情况、收集反馈并实现持续改进，而Viva Engage则促进员工对话。
02
遇到的问题
03
AI 解决方案
04
实施结果
支持50亿美元的年收入，同时管理与超过35家银行的关系：
初始Copilot活跃使用率为80-90%；经过冬季低谷和七周Viva Amplify活动后，使用率回升至80%：
每周沟通与使用率增加相关：
员工获得了丰富的Copilot培训资源：
Copilot每天至少节省30分钟：
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风险与边界
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信息来源
1 个来源页面内容为结构化改写；关键结论应可追溯到以下材料。