辅助创意优先级排序

IBM首席分析办公室（CAO）面临每年超过3万条用户功能请求的管理挑战，评估和优先级排序效率低下。为此，他们利用IBM watsonx.ai实施了一套解决方案，采用RICE评分方法对请求进行系统分类。该方法不仅简化了评估流程，还促进了产品团队间的协作跟踪。产品经理通过改进的数据搜索流程提升了生产力，实时进度跟踪和可视化能力在团队间建立了统一的沟通语言，最终推动了更好的决策和项目成果。

IBM首席分析办公室面临每年超3万条用户功能请求，历史表单主题字段可选导致多数请求无主题，需人工分类；各产品团队评估方法不一、平台分散，导致标准与数据质量不一致、无法共享且易重复。

CAO与产品管理试点新工作流：用watsonx.ai通过提示工程读取创意描述并分类；模型采用RICE评分法自动将请求归入8个ISO标准预定义类别，计算客观优先级建议，并记录至产品路线图工具，支持协作与实时进度跟踪及可视化。

1. 1CAO与产品管理合作试点产品增强优先级排序方案
2. 2使用watsonx.ai通过提示工程读取创意描述并分配类别
3. 3应用RICE评分法自动评估并归入8个ISO预定义类别
4. 4将优先级记录至产品路线图工具以支持协作与实时跟踪

素材未披露明确风险或失败经验。