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利用需求预测减少食物浪费并提升销售额
Super Hosokawa 与 Imamura 在大分和福冈进行了一项示范实验,利用 ID-POS 数据通过供应链数据协作减少食物浪费。Super Hosokawa 提供场地和 ID-POS 数据,Imamura 开发了需求预测模型和系统,生成两天后的预测。他们测试了基于预测的库存订单,并将人工订货与模型预测相结合。结合人工订货与需求预测提高了准确性,减少了食物浪费,而包含潜在需求的预测则提升了销售额。
通过包含潜在需求的预测增加了销售额
未披露
证明了使用两天后预测进行库存订单的可行性
未披露
通过将人工订货与需求预测相结合提高了订货准确性
未披露
01
业务背景
Super Hosokawa 与 Imamura 在大分和福冈进行了一项示范实验,利用 ID-POS 数据通过供应链数据协作减少食物浪费。Super Hosokawa 提供场地和 ID-POS 数据,Imamura 开发了需求预测模型和系统,生成两天后的预测。他们测试了基于预测的库存订单,并将人工订货与模型预测相结合。结合人工订货与需求预测提高了准确性,减少了食物浪费,而包含潜在需求的预测则提升了销售额。
02
遇到的问题
03
AI 解决方案
04
实施结果
通过包含潜在需求的预测增加了销售额:
证明了使用两天后预测进行库存订单的可行性:
通过将人工订货与需求预测相结合提高了订货准确性:
减少了食物浪费:
05
风险与边界
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信息来源
1 个来源页面内容为结构化改写;关键结论应可追溯到以下材料。