5G智慧电台

成效指标：5G智慧电台项目启动以来，通过技术攻坚与模式创新，积极构建“千县千频”传播生态，在价值引领与赋能基层宣传方面取得显著成效

成效指标：1.示范价值成果显著

成效指标：中央认可，2020年9月17日，习近平总书记调研马栏山视频文创产业园时肯定5G智慧电台，“传递了党的声音，解决了实际问题”

成效指标：2.市场覆盖领跑行业

成效指标：项目于2020年迈入市场，已在全国31省、334市、877县共1282个基层融媒体中心落地，覆盖率达67%（有广播频率的县融），覆盖人群超4亿，为全国2500多个县级融媒体中心提供了“拿来即用”的范式

成效指标：3.全面赋能基层治理

成效指标：3.全面赋能基层治理

成效指标：公司累计投入研发费用超2000万元，拥有专利及软著32项，有效确保系统技术真正做到“自主可控”

效率/能力提升：开展创造营活动，累计培训超1.2万名县级融媒骨干，全面提升基层队伍专业能力

成效指标：2020年9月17日总书记考察新闻

成效指标：05技术突破篇

成效指标：在数字化转型迈向纵深推进的2025年，平台化与智能化已成为企业构筑核心竞争力的关键支柱

成本/资源降低：至今 ChatBI 覆盖分析师、城市运营等职能，周活达到 2000+，累计为企业节约工时 14 万小时

成效综述：高效交付，项目实施无需任何改造、硬件追加，仅通过软件采购即可，技术门槛和运维成本低，精准解决县级电台人力不足痛点；在内容、技术、人才等方面有效赋能基层治理；构建“一个中心+三大节目带”主流内容体系，精准传递党的声音，推出《红色讲解员》《田间地头大联播》等精品节目，助力本地故事“出圈”；融合广播、大喇叭等渠道，打通基层传播“最后一公里”，确保基层融媒体党管、党控、党营；企业不再满足于单点技术的应用，而是致力于通过统一的架构与规范，体系化构建数字平台，以此整合技术能力、贯通数据资源、支撑业务敏捷创新；云计算作为这一进程的基石，以其弹性可扩展的资源、统一的架构与高效的协同能力，为企业数字化提供了坚实底座；本篇章共计十个数字化发展推荐案例，其中三个案例通过构建数字底座打造数字化能力，集中赋能，实现全域提质增效：；中国联合网络通信有限公司软件研究院构建移动应用数智研发全流程管理平台，以“统一底座、智能驱动、生态协同、安全可控”为核心，覆盖移动应用“设计-研发-运行-管理”全生命周期；通过全域动态化超级APP架构、全流程智能化研发体系及全场景安全防御矩阵，解决传统开发中智能化不足、重复建设、效率低下等问题，实现研发效率与质量全面提升；江苏常熟农村商业银行股份有限公司数据中台重构创新应用实践项目，在场景应用和数据服务实现“一速四化”——即批处理提速和数据服务API化、试验分析自助化、应用场景综合化以及业务用数智能化；在数据底座实现三大技术应用创新：全面应用Hadoop+MPP湖仓一体化平台以及TEZ计算引擎，全栈落地主备集群创新交叉容灾；提质增效，数智化赋能业务发展；四川农村商业联合银行股份有限公司基于其分布式云架构，统一纳管异构算力，构建高可用、弹性AI大模型算力底座，集成Qwen、DeepSeek等主流模型，打造面向金融的多模态行业大模型体系；通过微调、RAG、推理加速等技术，支撑知识库、智能运维等场景，实现智能解析、风险识别、自然交互与故障预测，全面提升智能化水平；其他七个案例通过数字化管理平台，让技术深度融入核心价值环节，帮助企业实现业务创新，优化业务运营流程：；中国人民保险集团股份有限公司、人保信息科技有限公司积极响应国家“人工智能+”行动，构建了涵盖算力、平台、模型、产品到应用“五位一体”的大模型生态体系，围绕代理人赋能、智慧营销、用户体验、研运提效、综合办公、风险防控六大核心场景为集团及各主业公司提供智能化产品+一站式MaaS服务，推动大模型技术在保险领域的规模化应用，助力业务模式创新与数字化转型；江苏金服数字集团有限公司利用大数据、人工智能等新一代技术，构建含“即时通讯、音视频会议、云文档、多维表格”等办公功能以及“审批、假勤、OKR”等业务管理功能于一体的金融信息协同平台，充分满足内部办公数字化转型需求，全方位支持协同办公水平和业务运行效能的提升；同时，整合数字人民币相关应用，推进平台与数字人民币业务的有机融合；中国矿产资源集团大数据有限公司基于AI技术构建铁矿石全产业链智能服务体系，覆盖“探产供储销”五大环节；创新建立价值基本面、供需弹性、市场金融化三维度价格波动分析模型；打造产业健康度指标体系，通过数据建模与动态监测评估供需；搭建“事件感知-模型分析-数据追踪-可视化-决策辅助”智能预警系统，实现全产业链动态风险防控与决策；贝壳找房（北京）科技有限公司自研的 ChatBI 智能数据分析系统采用对话式交互理解用户意图，可灵活对数据进行加工、整理、分析和呈现，并利用大数据挖掘和洞察技术辅助分析；系统实现了指标准入、知识库配置、分析思路管理等能力的线上化，支持业务方自主配置，大幅提升了业务响应效率；广州汽车集团股份有限公司自主研发智能辅助驾驶方案，以阿里云为计算底座，通过大数据、AI大模型等数字技术构建高效研发范式；项目结合国产服务器实现端到端模型规模化训练，提升训练效率至按天迭代，数据产线自动化，形成“数据-模型”双轮驱动闭环，加速了广汽集团智能驾驶能力进化；中国联合网络通信有限公司、中国联合网络通信有限公司软件研究院打造了领先的数据价值精准评估与计价体系，推动资源配置从经验驱动转向数据驱动：建立“数据全要素成本图谱+价值分析矩阵”双工具，支撑数据资源全生命周期管理；构建“场景-业务-省分-收益类型”四维全景闭环体系，精准解码数据赋能价值逻辑；聚焦数据流通全链路价值管理，创新计量计价机制助力收益分配；广西电网有限责任公司以实现“内部高效协同、外部聚合服务、底层贯通资源、顶层拓展服务”为目标，以数据融通化、资源化、业务化、运营化为抓手，应用多源数据融合、人工智能、区块链等多项技术，构建“一体化平台+多源数据集+多元场景应用”服务体系，以多源数据融合促进新能源发展的多要素融合、多环节贯通、多主体协同、跨行业赋能，搭建绿电服务生态，为政府、能源企业提供了切实可行、可用的新能源高质量发展路径；应用数智研发全流程管理平台