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制造业 · 流程自动化

法派服饰:基于C2M智能定制平台的全链路数字化转型实践

法派服饰股份有限公司是中国高端男装领域的知名品牌。公司以“科技赋能时尚”为核心理念,致力于通过数字化技术重塑传统服装制造与服务模式。为应对消费升级与个性化需求,法派构建了覆盖研发、…

本案例取得了显著的实际成效: 在痛点解决方面在痛点解决方面 | C2M平台将高级定制交货周期大幅缩短,客户满意度显著提升

法派服饰股份有限公司发布于 2026年7月27日阅读 0

效率/能力提升

在痛点解决方面在痛点解决方面 | C2M平台将高级定制交货周期大幅缩短,客户满意度显著提升

来源披露

精度提升

系统集成实现了订单、库存、会员等核心数据的跨部门共享, 供应链响应速度加快,库存准确率达99.5%以上

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效率/能力提升

在降本增效方面在降本增效方面 | OA系统将平均流程审批时间从2.9天/节点降至1.2天/节点

来源披露

企业痛点

C2M服装智能定制

01

业务背景

法派服饰股份有限公司是中国高端男装领域的知名品牌。公司以“科技赋能时尚”为核心理念,致力于通过数字化技术重塑传统服装制造与服务模式。为应对消费升级与个性化需求,法派构建了覆盖研发、生产、供应链、营销与服务的全价值链数字生态系统。其自主研发的C2M智能定制平台,实现了消费者与工厂的直连,将高级定制从“以产定销”转变为“以需定产”,开创了智能制造与智慧服务相结合的新范式,在行业内具有显著的引领和示范作用。

02

遇到的问题

法派的数字化战略定位是“以客户为中心,以数据为驱动,构建智能制造与智慧服务的全价值链数字生态”。核心目标是打破信息孤岛,实现设计在线化、生产自动化、供应链协同化、营销精准化和服务个性化。为此,公司制定了“夯实基础、系统集成、智能升级”的三步走路径:首先,建设了高速网络与数据中心;其次,上线了PDM、ERP、DRP、CRM、OA及电商聚水潭等核心系统,初步实现业务管控;最后,规划未来三年投入2120万元,重点实施ERP+MES集成、吊挂系统、WMS仓储系统及数据仓库项目,推动各系统深度集成与智能化分析。评估体系围绕效率(如订单处理时效)、成本(如库存周转率)、客户(如满意度)和财务(ROI)四大维度展开,确保战略有效落地,构建新型核心竞争力。

03

AI 解决方案

本案例的技术方案以自主研发的C2M智能定制平台为核心,以多系统集成为支撑,构建了全链路数字化闭环。 核心突破——C2M智能定制平台 该平台采用前后端分离架构(VUE/.NET),打通了消费者与生产线的“最后一公里”。客户通过PC端、小程序或公众号下单后,系统能自动触发,完成订单生成、调用力克MTM系统进行一人一版制板、利用博客CAD进行智能省料排版,并直接生成裁剪文件驱动自动裁床(25层单裁/80层多裁)开始工作。这彻底颠覆了传统定制模式,实现了“一人一版、单量单裁”的柔性生产,将定制订单的准备时间缩短90%以上。 系统集成——打破信息孤岛 公司已建立包含PDM(产品数据管理)、ERP(核心业务管控)、DRP(分销物流)、CRM (300万+会员管理)、OA(协同办公)及电商聚水潭(集成天猫、京东等36个平台)在内的系统集群。各系统间通过接口实现数据交互,初步解决了信息割裂问题。例如,CRM系统整合线上线下会员数据,实现统一视图与精准营销;电商聚水潭系统则保障了大促期间海量订单的稳定高效处理。 基础设施与安全 拥有VMware超融合、Juniper防火墙、CDM备份等完善可靠的IT基础设施,确保系统7x24小时稳定运行。通过DLP、IPS、VPN及全员保密协议,构建了多层次信息安全防护体系。 前瞻性规划 已制定清晰的智能化升级蓝图, 未来将通过实施ERP+MES集成、吊挂系统、WMS及数据仓库,最终实现生产执行透明化、仓储物流智能化和决策支持数据化,使现有系统从“连接”走向“融合”与“智能”。

  1. 1本案例的技术方案以自主研发的C2M智能定制平台为核心,以多系统集成为支撑,构建了全链路数字化闭环
  2. 2核心突破——C2M智能定制平台
  3. 3该平台采用前后端分离架构(VUE/.NET),打通了消费者与生产线的“最后一公里”
  4. 4客户通过PC端、小程序或公众号下单后,系统能自动触发,完成订单生成、调用力克MTM系统进行一人一版制板、利用博客CAD进行智能省料排版,并直接生成裁剪文件驱动自动裁床(25层单裁/80层多裁)开始工作
  5. 5这彻底颠覆了传统定制模式,实现了“一人一版、单量单裁”的柔性生产,将定制订单的准备时间缩短90%以上
  6. 6系统集成——打破信息孤岛

04

实施结果

效率/能力提升在痛点解决方面在痛点解决方面 | C2M平台将高级定制交货周期大幅缩短,客户满意度显著提升

精度提升系统集成实现了订单、库存、会员等核心数据的跨部门共享, 供应链响应速度加快,库存准确率达99.5%以上

效率/能力提升在降本增效方面在降本增效方面 | OA系统将平均流程审批时间从2.9天/节点降至1.2天/节点

效率/能力提升CAD智能排料使面料利用率提升5%-8%,减少了浪费

效率/能力提升电商聚水潭系统支撑线上业务快速增长,“双十一”销售额同比增长45%

效率/能力提升在新收入方面在新收入方面 | C2M定制业务已成为重要利润增长点,年均收入增长30%

成效综述本案例取得了显著的实际成效:;在环保与安全方面 省料排料践行了绿色生产;完善的信息安全体系近三年未发生重大事故;该案例投资回报周期合理,实施路径清晰,其“自主研发核心平台+集成成熟商业系统”的模式,为传统制造业提供了可借鉴、可复制的系统性解决方案,具有极高的行业示范价值

05

风险与边界

编辑点评 · AI 辅助生成并经审核

法派服饰股份有限公司是中国高端男装领域的知名品牌。公司以“科技赋能时尚”为核心理念,致力于通过数字化技术重塑传统服装制造与服务模式。为应对消费升级与个性化需求,法派构建了覆盖研发、…

适合

适用于制造业企业开展流程自动化类实践

前置条件

需具备相应数据基础与系统集成能力

信息来源

1 个来源

页面内容为结构化改写;关键结论应可追溯到以下材料。

关联报告:《2025 CCF 企业数字化发展推荐案例集》 · 中国计算机学会(CCF) · 2025

01

《2025 CCF 企业数字化发展推荐案例集》

中国计算机学会(CCF) · 2025-01-01

支持:行业应用、部署事实、技术路径

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